PROYECTO COMUNITARIO

“Construcción de instalaciones Deportivas”

Autor(a): Blanca Martinez Villeda.



          LOS CAMBIOS EXPERIMENTADOS EN LA COMUNIDAD DE SAN MARCOS DURANTE LA ULTIMA DECADA, REQUIEREN CADA VEZ MAS CUIDADANOS  QUE SE INVOLUCREN Y PARTICIPEN ACTIVAMENTE  EN LOS ASUNTOS DE SU COMUNIDAD Y  EN LA SOLUCION DE LOS PROBLEMAS QUE EN ESTA SE PRESENTE.

             EN ESTE SENTIDO ESTUDIANTES, PADRES DE FAMILIA, MAESTROS  Y SOCIEDAD EN GENERAL DEBEN CONTRIBUIR EN ALGUNA MEDIDA CON LAS DEPENDENCIAS CORRESPONDIENTES PARA RESOLVER LA SITUACION  ACERCA DE LA DONACION DE UNA INSTALACION DEPORTIVA.

               CUALQUIER ACCION  EMPRENDIDA POR LOS CIUDADANOS, AUTORIDADES Y COMITES A CARGO DE  DICHA GESTION EN COORDINACION CON INSTITUCIONES CORRESPONDIENTES DEBE SER PLANIFICADA, ES DECIR HASTA  LA MAS SENCILLA IDEA DE CUALQUIER COLECTIVO O COMUNIDAD  DEBE DE SER OBJETO DE UN PROCESO PREVIO DE PLANIFICACION PARA EVITAR ASI LA IMPROVISACION, INCERTIDUMBRE, LA FALTA DE EFICIENCIA Y  LA DISPERSION DE LOS RECURSOS.

               Ante las escasas áreas o espacios para el esparcimiento, la recreación y el deporte dentro de la comunidad de San Marcos,  los vecinos(as), jóvenes y niños (as)  y sociedad en general, vienen manifestando desde hace décadas la necesidad de poder contar con unas instalaciones acordes, óptimas y seguras para realizar diversas actividades que contribuyan con el desarrollo integral de los ciudadanos.

               Dentro de esta comunidad los jóvenes son los que han sido mayormente afectados, debido que la no práctica deportiva y recreativa ha traído consigo una serie de comportamientos desviados tales como: ocio, consumo de drogas licitas e ilícitas, entre otras.
Esta cancha contribuirá en propiciar que los niños, adolescentes, jóvenes y adultos de la comunidad de Santa Elena dispongan de un sitio fijo donde ellos puedan en forma individual o colectiva practicar alguna disciplina deportiva que les guste.

                 Por otra parte, la construcción de la cancha deportiva en el sector de San Marcos, se elevará notablemente la calidad de vida de todos sus habitantes

especial los más jóvenes.

             En la actualidad, la en comunidad  no dispone de una cancha, por lo que la población infantil y juvenil realiza sus prácticas  fuera de  de dicha localidad y emigrar a otras comunidades para realizar dichas actividades recreativas y deportivas lo que pone en molestia el tener que trasladarse a otras partes.

               La comunidad de San Marcos tiene una población meramente infantil y juvenil la cual oscila en su mayoría entre los 7 y 40 años de edad, su infraestructura esta compuesta con servicios Educativos  del  los niveles de: preescolar, primaria, secundaria, bachillerato y nivel superior, así como una biblioteca y servicios de salud como clínicas privadas  y hospitales generales, centros comerciales, tiendas y minisuper, instituciones de orden municipal como una delegación, servicios públicos entre los que se encuentra agua, luz, telefonía, internet, drenaje, casa habitación de construcción tabique y cemento Su actividad económica principal esta compuesta por personas oriundas de la comunidad con negocios propios, así como aquellas que laboran en las mismas instituciones de salud y educativas con que cuenta la comunidad. San marcos presenta un  perfil social  y económico estable  ya que en su mayoría las familias cuenta con un nivel educativo profesional y esto influye para que no se presenten  problemas sociales antes mencionados. No asi la comunidad tiene una necesidad extensa de tener sus propias instalaciones deportivas.

Para ello, se requerirá de la voluntad oportuna tanto del apoyo de las instituciones estadales como de la comunidad para buscar y/o resolver la problemática planteada.

               La comunidad y sus habitantes se han dado a la tarea de realizar gestiones desde hace más de una década para que se les dé una respuesta oportuna y efectiva acorde a las posibilidades y oportunidades reales que hay dentro de la comunidad.

                 Parte de la acción que se han adelantado apuntan hacia la desafección o compra de unos terrenos existentes dentro de la misma comunidad.
Este proyecto beneficiará directamente a 600 jóvenes, niños y adolescentes y 200 de manera indirecta y externa a la comunidad.

                 Dentro de San Marcos , existe jóvenes y actores sociales organizados (atletas, profesionales y técnicos) ganados para que las autoridades e instituciones competentes les dé una respuesta pertinente y efectiva a un corto plazo.

OBJETIVO GENERAL: Gestionar y  Construir dentro de la comunidad de San Marcos  instalaciones deportivas que contribuya a la masificación del deporte y al esparcimiento de los niños, adolescentes y jóvenes.

METAS:
- Buscar un terreno apto para INSTALACIONES DEPORTIVAS.
- Gestionar y diseñar el proyecto de la cancha con apoyo directo de las instituciones federales y los Consejos Comunales de San Marcos.
- Propiciar la masificación del deporte.
- Gestionar con las instituciones y las autoridades competentes para el financiamiento y la ejecución del proyecto.
- Propiciar un programa de sensibilización y salud con deportes para todos.
- Armar un comité de vigilancia y mantenimiento de la cancha.

- Definir un horario de uso de los mismos para que este perdure.
Metas
- Mejorar las condiciones de vida, esparcimiento y recreación de la población infantil, adolescente y juvenil de la comunidad.
- Disminuir los niveles de ocio, delincuencia y drogadicción juvenil.

- Construir una cancha deportiva en un (1) año con la participación directa de la comunidad organizada.

Cobertura Geográfica y Poblacional:

              El proyecto de construcción de la cancha deportiva será desarrollado dentro de la comunidad San marcos, ubicado en municipio de Tula de Allende, Hgo. Dicha comunidad cuenta con seis  mil (6.000) habitantes caracterizada por su alta tradición deportiva, en especial, las prácticas de fútbol, fútbol sala, voleibol y basquetbol.

              Con el proyecto se beneficiarán directamente los niños, adolescentes y jóvenes de esta comunidad, estimada en 600.

Actividades, tareas y responsables:
 

- Conformar un Equipo Promotor Deportivo dentro de la comunidad, para que gestione ante las instituciones y autoridades la asesoría y asistencia técnica necesaria para concretar el proyecto. Responsables: 2 miembros del comité  deportivo, 2 voceros del Consejo Comunal, perteneciente al comité de trabajo deporte, cultura y recreación.

 

- Desplegar una campaña divulgativa a lo interno de la comunidad para ganar aliados(as). Responsables: Comité deportivo.
- Explorar y diagnosticar el (los) terrenos disponibles, para definir el sitio exacto para viabilizar la construcción de la cancha. Responsables: Comité deportivo, Consejo comunal.
- Elaboración, presentación aval y canalización del proyecto, la búsqueda del financiamiento y ejecución del mismo. Responsables: 1 miembro del Comité deportivo, 1 vocero del Consejo Comunal,  Alcaldía (Instituto Municipal del Deporte) y Gobernación

- Ejecución de la obra de construcción de la cancha para lograr dar respuesta a las expectativas de la población solicitante y beneficiaria. Responsables: Consejo Comunal, Cooperativa Comunitaria.

PLAN DE ACCION

SOLUCIONES	DESVENTAJAS	VENTAJAS
Satisfacer necesidades deportivas	Poco apoyo económico de las dependencias federales correspondientes.	Horarios flexibles
Gestión económica a las dependencias correspondientes	Uso inadecuado a  las instalaciones	Fomento del deporte y su masificación
Sede de campeonatos estatales	Baja participación y asistencia a dichos campeonatos	Reconocimiento a nivel estatal de equipos anfitriones
Fomento turístico	Poco remuneración económica	Crear empleos
Implementación de diferentes actividades deportivas a través de talleres	Que no haya mucha respuesta o asistencia a dichos talleres	Evitar la delincuencia  a través de la implementación de actividades distractoras
		Uso de instalación deportivas como campo multidisciplinario
		infraestructura adecuada (baños, gradas, techado, malla)

 

		Servicios básicos(agua, luz, drenaje)
		Mejora económica
		Reconocimiento como equipo competitivo
		Proyectar la imagen comunitaria
		Reconocimiento cultural y  gastronómico